Группа Ladoga приобрела завод вискового дистиллята «Центр-Продукт» в Ставропольском крае. Ранее компания вела переговоры с Алкогольной сибирской группой, а также Тульским винокуренным заводом, но эти сделки так и не состоялисьПроизводитель водки «Царская» и джина Barrister группа Ladoga приобрела завод по производству вискового дистиллята «Центр-Продукт» в Буденновске (Ставропольский край), сообщил РБК источник на алкогольном рынке. Входящее в группу ООО «Ладога-Юг» стало собственником калмыцкого ООО «Центр-Продукт», которому принадлежит буденновский завод, следует из данных СПАРК. В группе Ladoga подтвердили приобретение предприятия.
Чем известен завод
По данным СПАРК, калмыцкое ООО «Центр-Продукт» было зарегистрировано в 1999 году, завод в Буденновске — его территориально обособленное структурное подразделение. Ранее собственником этой компании был Вахит Мимбулатов, 50% ему принадлежали напрямую, еще столько же — через подконтрольное предпринимателю ООО «Сельхозагрогрупп». РБК направил запрос в «Сельхозагрогрупп».
Информации о «Центр-Продукте» в открытых источниках мало, официального сайта у него нет. Первоначально завод специализировался на изготовлении спирта, этот вид деятельности указан у «Центр-Продукта» в качестве основного до сих пор.
В 2003 году руководители завода вместе с рядом высокопоставленных сотрудников местных правоохранительных органов были фигурантами уголовного дела о незаконном изготовлении спирта. По версии следствия, на предприятии, официально еще не запущенном, подпольно изготавливалось около 30 т спирта в сутки, реализуемого по демпинговым ценам. Для его производства использовалось зерно, которое правоохранители получали у местных фермеров в качестве взяток, в противном случае возбуждая против них уголовные дела «по надуманным предлогам».
После этого информация о «Центр-Продукте» стала появляться только в конце 2023-го — начале 2024 года. В частности, как сообщало издание «Новости Буденновска», завод, занимавшийся выпуском спирта с 2007 года, был перепрофилирован под производство вискового дистиллята. Директор предприятия Александр Филиппов отмечал, что изготовление выдержанного и невыдержанного дистиллята осуществляется в круглосуточном режиме по инновационной технологии, которую разработал и внедрил собственник завода Мимбулатов.
По данным СПАРК, выручка ООО «Центр-Продукт» в 2023 году составила 646,9 млн руб. против 980,6 млн руб. годом ранее. Чистая прибыль за год также снизилась — до 155,8 млн руб. (при 219,6 млн в 2022 году).
В 2023 году завод выпустил 745,5 тыс. дал дистиллятов из сырья, произведенного в Ставропольском и Краснодарском краях, а также в Карачаево-Черкесии, рассказали в Ladoga. Там также добавили, что лицензию на производство дистиллятов виски «Центр-Продукт» получил в марте 2021 года.
На какие активы еще претендовала Ladoga
Группа Ladoga — один из крупнейших в России производителей алкогольной продукции, в числе ее основных брендов — водка «Царская» и джин Barrister. Компания также выпускает ром, виски, ликеры и другие категории спиртного. Собственный завод компании включает шесть производственных линий общей мощностью 5,5 млн дал в год, на которых производится 400 товарных позиций.
Ladoga уже давно искала активы для покупки. В частности, президент группы Вениамин Грабар был в числе интересантов на покупку бизнеса Алкогольной сибирской группы (АСГ; водка «Хаски» и «Пять Озер») Андрея Стрельца. По данным источников РБК, Стрелец уже давно ищет покупателя на компанию, однако в самой АСГ опровергали полную продажу бизнеса, заявляя, что речь идет о поиске «дополнительного инвестора». В компании отмечали, что не рассматривают Ladoga в качестве соинвестора.
Затем стало известно, что Грабар договаривался о покупке Тульского винокуренного завода, выпускающего в том числе ром Oakheart и джин Bosford по контракту с Bacardi. Всего, по собственным данным, предприятие включает пять линий розлива общей мощностью 6 млн дал ликеро-водочных изделий в год. Однако, по словам двух источников РБК на алкогольном рынке, сделка так и не состоялась. Стороны не договорились об условиях, уточнил Shopper’s представитель завода.
Помимо покупки уже существующих производств Ladoga инвестирует и в строительство собственных. В июне этого года в рамках Петербургского экономического форума компания объявила о строительстве производственно-складского комплекса за 5 млрд руб. Его предполагается возвести на 12,5 га промзоны «Красносельская» в Санкт-Петербурге. Новое предприятие будет выпускать не менее 12 млн дал крепкого алкоголя ежегодно, за счет чего мощности Ladoga должны увеличиться более чем вдвое.
Что Ladoga планирует делать с новым заводом
Сумму сделки в Ladoga не раскрыли, но рассказали, что вложат 1 млрд руб. в модернизацию приобретенного предприятия. В частности, предполагается модернизировать емкостной парк, приобрести дубовые бочки американского, французского и кавказского дуба, а также увеличить мощности за счет расширения и обновления цеха дистилляции — установки дополнительных перегонных кубов. Кроме того, Ladoga намерена реконструировать и вспомогательные участки «Центр-Продукта» — цеха водоподготовки.
В результате, по предварительным оценкам, мощность производства завода увеличится в полтора раза с нынешних 1 млн дал висковых дистиллятов в год, уточнили в Ladoga. Модернизация будет направлена в первую очередь на улучшение качества продукта, пообещали в компании. Там также отметили, что в перспективе рассматривают возможность изготовления других видов дистиллятов помимо висковых.
Использовать новый актив Ladoga собирается не только для собственных нужд, но и «для потребностей других участников рынка, планирующих производить свою алкогольную продукцию из российских дистиллятов». Кроме того, за счет приобретения Ladoga сможет существенно увеличить собственные объемы производства, а также контролировать качество выпускаемой продукции на всех этапах производства — «от поля до бутылки», заключили в компании.
Дмитрий Терентьев, управляющий партнер юридической фирмы «Алкогольное право»
Думаю, в покупке Ладогой завода по производству вискового дистиллята существует много различных смыслов:
1. Санкции продолжаются, со стороны иностранных государств постоянно увеличиваются санкционные пакеты, в которых и алкогольная продукция и товары для алкогольной отрасли тоже присутствуют.
Санкции открывают окно возможности для отечественного производства. Я думаю, Ладога это окно возможности очень хорошо почувствовало. Примеры российских коллег тоже вдохновили. Иностранных производителей явно меньше, ввозные таможенные пошлины увеличились и соответственно порог входа изменился.
2. Появилось место на полке отечественным алкогольным брендам. Считаю, что в скором времени у Ладоги появится несколько своих брендов и конечно будут предоставлять мощности для розлива и сторонних отечественных брендов.
Это позволит делать конкурентным по цене свой продукт, зарабатывать на розливе чужого продукта, и тем самым увеличивать расходы чужих производителей, которые в любом случае при том же качестве на полке будут выше по стоимости, и это тоже будет для Ладоги конкурентным преимуществом.
3. Возможно, именно сейчас идет один из самых глобальных трансформаций алкогольного рынка в последнее время.
Иностранные алкогольные бренды теряют свои позиции и это огромная возможность для создания крупных алкогольных производителей на территории нашей страны, с возможностью выхода на мировой рынок.
Таким образом, явно происходит трансформация алкогольного рынка в стране, которая может повлечь общемировую трансформацию в долгосрочной перспективе. Наши крупнейшие производители это видят и в данном конкретном случае это существенный шаг на встречу этим изменениям. Как говориться, не можешь победить – возглавь!
1. Санкции продолжаются, со стороны иностранных государств постоянно увеличиваются санкционные пакеты, в которых и алкогольная продукция и товары для алкогольной отрасли тоже присутствуют.
Санкции открывают окно возможности для отечественного производства. Я думаю, Ладога это окно возможности очень хорошо почувствовало. Примеры российских коллег тоже вдохновили. Иностранных производителей явно меньше, ввозные таможенные пошлины увеличились и соответственно порог входа изменился.
2. Появилось место на полке отечественным алкогольным брендам. Считаю, что в скором времени у Ладоги появится несколько своих брендов и конечно будут предоставлять мощности для розлива и сторонних отечественных брендов.
Это позволит делать конкурентным по цене свой продукт, зарабатывать на розливе чужого продукта, и тем самым увеличивать расходы чужих производителей, которые в любом случае при том же качестве на полке будут выше по стоимости, и это тоже будет для Ладоги конкурентным преимуществом.
3. Возможно, именно сейчас идет один из самых глобальных трансформаций алкогольного рынка в последнее время.
Иностранные алкогольные бренды теряют свои позиции и это огромная возможность для создания крупных алкогольных производителей на территории нашей страны, с возможностью выхода на мировой рынок.
Таким образом, явно происходит трансформация алкогольного рынка в стране, которая может повлечь общемировую трансформацию в долгосрочной перспективе. Наши крупнейшие производители это видят и в данном конкретном случае это существенный шаг на встречу этим изменениям. Как говориться, не можешь победить – возглавь!
